Schnellere Änderungen und Bereitstellung

Dank flexibler Methoden können Anwendungsentwicklungs-Teams die Bereitstellung neuer Geschäftswerte durch einen schnellen Release neuer Software beschleunigen. Aber die Einführung flexibler Methoden stellt viele Unternehmen gleichzeitig vor diverse Herausforderungen. Dazu gehören:

  • Separate Kommunikationsprozesse zwischen Dev-Teams
  • Interpretation der geschäftlichen Anforderungen durch die Dev-Teams
  • Fehlende Transparenz des gesamten Anwendungsprozesses
  • Ein unzureichendes Verständnis der Entscheidungsfindung und darüber, wie Geschäfts- und Entwicklungsteams auf kultureller Ebene zusammenarbeiten sollten
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Ausrichtung der Ziele am Prozess

Zur Bewältigung dieser Herausforderungen müssen Unternehmen die Geschäftsziele an den Softwareentwicklungsprozessen ausrichten, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder effizient zusammenarbeiten, geschäftliche Anforderungen richtig erfassen, Änderungen verwalten und den gesamten Fortschritt nachverfolgen können. Flexibler Erfolg beginnt mit der Ausrichtung der Teams. Dieses Prinzip ist von entscheidender Bedeutung, wenn Unternehmen schnell auf neue Prioritäten reagieren und die geschäftliche und Entwicklungsflexibilität auf Unternehmensebene verbessern möchten.

Beginnen Sie Ihre DevOps-Umstellung

Es ist schlicht und einfach wahr: Man kann nur dann zu seinem Ziel gelangen, wenn man weiß, wo man sich gerade befindet. Machen Sie den nächsten Schritt und richten Sie Ihre Softwarebereitstellungsprozesse an Ihren geschäftlichen Zielen aus. Dokumentieren, priorisieren und optimieren Sie Ihre Bereitstellungs-Pipeline mit Unterstützung der Micro Focus Experten. Erstellen Sie eine DevOps-Roadmap für schnellere und qualitativ hochwertige Software und bereiten Sie Ihr Unternehmen auf digitale Geschäfte vor.

Nächste Schritte

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